白云山中药厂厂长李楚源
李楚源是潮南成田镇人，中学时就读于潮阳一中，1984年考入中山大学化学系，1988年毕业后在广州从一个普通技术员起步，在医药行业摸爬滚打10多年。1999年，李楚源走马上任白云山中药厂党委书记、厂长，可谓受命于危难之际。上世纪90年代中期，由于白云山集团对联营分厂疏于管理，控制不力，造成白云山中药厂产品品牌形象下降、经济效益一落千丈，一系列困难和问题接踵而来：产品销量急剧下降，科研几近停顿，设备闲置率高，员工收入大幅下降，人心涣散，1994至1998年连续5年亏损。在企业生死存亡的关头，“变则通，不变则亡”，面对重重困难，李楚源与班子成员审时度势，下定决心，勇于改革，制定了以经济效益为中心，内抓管理，外拓市场，实施“人才、品牌、科技”三大战略的发展思路，成为扭转局面的转折点。
沧海横流，方显英雄本色。李楚源以非凡的胆识和魄力，带领白云山中药厂员工大刀阔斧地实行改革：他坚持“教育为先，以人为本”，积极引进和培养人才，1998年该厂只有80个科技人员，2003年科研技术人员达到403人，包括中高级职称63人，博士生4人，全员占有率由1998年的14．5％增长到41．2％。他斥巨资更新技术设备，重奖科技人员，狠抓内部管理，打造知名品牌，提高科技研发能力。改革使企业获得了新生，摆脱了困境，取得显著的效益：1999年当年药厂实现扭亏为盈，创下年利润1611万元，为企业历史最好水平的4倍。五年来，企业效益一直处于高速增长期，销售额从1998年的7800万元增长到2003年的4．7亿元，上交国家税收也由年200多万元增长到年4000多万元，现在该厂生产的板蓝根颗粒、复方丹参片系列产品在同类品种全国市场占有率第一。昔日一个人们视为“烂摊子”的企业，一跃跨入中国大型制药企业的行列，成为全国中药业一颗耀眼的明星。
宝剑锋从磨砺出
“我们潮汕人最大的特色就是吃苦耐劳，好学向上，开拓创新，永不言败。”在李楚源的创业征途中，无不凸现着这样的品格和精神。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。李楚源一直铭记着这样一句格言：机遇只垂青于有准备的人。他认为，准备就是学习你目前还不知晓的知识，掌握现在还无法熟练运用的技能办法，改变和突破你长期形成的陈旧落后的思维观念及行为方式，这些都离不开四个字“勤奋努力”。“我一生从来不打无准备之仗”，走出校门后，他从基层一步步做起，十多年来先后担任技术员、销售科长、经营副部长、总经理助理、副总经理等职务，深谙一线营销的知识，也掌握了科技和营销等方面的管理经验。长年累月的深厚积淀，为他在带领白云山中药厂实行改革这一人生前所未有的考验和挑战中，提供了坚定的信心和不竭的力量。
熟悉李楚源的员工都知道他是一个“工作狂”：每天早上七八点就开始忙碌，有时到了半夜三四点钟还在工作。为了企业，他总是马不停蹄地奔波，身为厂长，他和销售人员一起走南闯北，拜访客户，市场调查，跑医院，进药店，每次出差都能带回丰富的收获，厂里很多的营销新举措常常由此而来。他忘我工作，勇于开拓的精神广为人们所赞许和敬佩，也在企业员工中产生了巨大的凝聚力和向心力。
1999年上任伊始，李楚源面临首个难题，就是员工素质不高，有些员工过去是从农场转过来的，他们对改革中的一些政策和措施缺乏理解支持，阻力不少；2001年，企业重组调整时，又面临如何适应新环境等种种问题。他说：“在企业发展的过程中，困难天天有，危机时时在，可我从不气馁，从不轻言失败，从不在大是大非问题上彷徨。”他注重调整自己心态和思路，是对的就坚持，勇往直前，是错的就赶快放弃，不固执己见，学会在改革中求发展，在集体智慧中寻找出路。正是这种勇往直前、永不言败的精神，使李楚源战胜了创业中遇到的种种挫折与困难，在变幻莫测的市场风云中牢牢地把握住了企业的正确航向。
